Содержание
Сказали Шкурупий/Шкляров/Бойчук берем Скокова на должность ПМ’а вот и стал ты пм’ом. И надо от некоторых избавляться, но окончательное решение не лид принимает, увы, или к счастью. Team lead в плане распределителя задач с обратной связью лучше получается из QA (и является закономерным продолжением карьеры из QA), чем из программиста.
В iDeals мы уже прошли этап горизонтальной структуры, когда каждая функция имела своего Team Lead, и пришли к вертикальным кросс-функциональным командам. Эта тема требует отдельной статьи, поэтому здесь опишу ситуацию вкратце.
Как стать тимлидом и куда идти дальше?
Для работы на пищевых предприятиях в Польше требуются сотрудники. Головному предприятию ООО “Тираспольтрансгаз-Приднестровье” требуются водители, электромонтеры по ремонту и обслуживанию электрооборудования, машинисты технологических компрессоров. На работу в ателье В Тирасполе, требуется квалифицированный портной. Опыт работы и образование — не важны. Предлагаем вам работу из дома с сохранением всех условий офисной работы. Все, что нужно сейчас — стабильный интернет и ПК.
- Особенно смешон такой «тип лидирования» в проектах типа «типа у нас агиле скрам».
- Следующая карьерная ступень в разработке — technical leader, или техлид.
- Как компании выживают в условиях всё большей ориентации рынка труда на кандидатов?
- Как один из вариантов роста в нашей компании родилась роль техлида – возможность для замотивированных людей реализовать свои идеи.
В общем, он решает старые задачи новыми методами и учит этому остальных. Опыт работы в тестирование около 7 лет. Являюсь ISTQB, ICAgile и SAFe сертифицированным QA лидом для команды 12 человек в мануальном направлении. Хороший опыт в построении тест процессов для проектов, которые работают основываясь на Agile модели.
Повелевай и властвуй: обязанности и задачи тимлида
Грешу тестированием в продакшн среде. Мир мобильных технологий развивается стремительно и постоянно. Еще даже не выпустив первую версию приложения на полки виртуальных магазинов, вы уже начинаете думать о тех фичах, что войдут в следующую версию. А в первой версии еще остались какие-то незначительные баги. А тем временем вышла iOS 10, за одну ночь 50% ваших пользователей обновились, и не поддерживать ее теперь просто нельзя… О чем еще думать после выпуска первой версии приложения?
Вообще-то я работаю сейчас в продуктовой компании, разрабатывающей ПО для разворачивания и управления динамическими дата-центрами. Ну которые разворачиваются в том самом “большом облаке”. Могу порассказать, и как создается это ПО, и про анализ состояния. И уровнем повыше – связывание с помощью ИТ технологий работы дилерского отдела, конструкторского, технологического и цехов. Машиностроение, дискретно-позаказный тип производства.
Роль тимлида есть — это программист (если мы о разработчиках говорим) с правом решающего голоса и ответственностью за решения, принимаемые командой. Если мое предположение верно, то первое и самое главное граничное условие здесь — наличие в компании достаточного количества людей, действительно могущих быть хорошими лидами. Остается только пытаться предугадывать риски выдачи насяльника «лычек» авансом в том или ином случае. Имхо, статью надо было бы назвать «Как у нас настроены процессы».
Ловушки мышления в тестировании
Как понять, будет ли эффективна автоматизация на проекте прежде, чем вложиться человека-годами в Фреймворк и тесты? Ответы на эти вопросы находятся в «стратегии тестирования». Она есть у каждой команды, пусть и не в осознанном и формализованном виде. Поэтому нужно научиться пользоваться этим инструментом, уметь как составлять тестовую стратегию с нуля на проекте, так и оптимизировать уже существующую стратегию. Естественно, все он не успевает, день за днем выматывается и в итоге периодами вообще чувствует апатию к работе.
Очень спокойная и адекватная, она прям как учительница с первоклашками открыла контрольную работу которую нам дали и стала показывать как решать её на доске. Проблема в том, что задачи стоящие даже перед формошлепами – требуют иных видов предметного мышления. Я уже очень давно не прикручиваю хибернейты к спрингу и не делаю MVC приложеньиц.
Какие вызовы появляются с масштабированием
Чем хорош брифинг — конкуренты видят друг друга, понимают, что за команды перед ними. Это мотивирует заниматься не самопиаром, а решать реальные кейсы в тендерном задании. И даже подрядчики, проигравшие тендер, могут дать ценные советы, которые стоит применить https://deveducation.com/ в работе с победителем. Так, одно агентство представило хорошую идею по аналитике, но по совокупности факторов выиграло другое. От этого идея первого не стала менее полезной. Брифинг и реальные задачи как раз повышают ценность рекомендаций от подрядчиков.
QA Afterparty
Если на проекте хороший тимлид, то ПМ не нужен. Нужен Program (или Technical) Manager на несколько проектов. То есть в общем случае ПМ — существо бесполезное.
В команде важно поддерживать высокий уровень продуктивности, регулярно общаться с членами команды, руководством и клиентами. Это гарантирует, что участники проекта находятся на одной волне, понимают цели и отслеживают прогресс. Для этого тимлиду нужно прокачивать эмоциональный интеллект и эмпатию. Эти компетенции развиваются за 2–3 года. Роль тимлида — управление и комплексная оценка проекта.
Вы не рассматриваете чем приходится заниматься программистам, какие у них бывают специализации, какие типичные задачи, как ВО помогает эти задачи решать. Говорить о том, что уехать за границу без высшего не получится тоже несколько… неправда. Google на ряде вакансий не смотрит на образование. В большинстве случаев диплом нужен или всяким нафталиновым SAPам/Банкам или для того чтобы вашему работодателю было проще вам разрешение на работу сделать. Но будем честными – если вы нужны вашему зарубежному работодателю, то он вам его и так и так сделает.
Примеров конкретных людей у меня нет. Но школьный курс логики мне подсказывает, что отсутствие таких примеров ничего не доказывает. И уж точно не доказывает что такое в принципе невозможно. Следующим я бы хотел отметить общее развитие, которое дает тебе ВУЗ.
Нетехнічна IT освіта
И для каждой из технологий есть специалист, чья экспертиза больше, чем у других. Эти передовики и сами развиваются, и других тянут. Роль техлида – это идеальный вариант. Выделите tech lead этим специалистам больше времени на стратегические вопросы и решение более сложных задач. Теперь эти люди не будут обучать коллег сверхурочно – это станет их прямой обязанностью.
